Apresentando-se como uma estrutura complexa de interações, as redes interorganizacionais devem ser gerenciadas estrategicamente de forma a controlar variáveis dos negócios que influenciam no desempenho. Como uma ferramenta de apoio ao planejamento estratégico, o technology roadmapping (TRM), a partir de estruturação de roteiros baseados em tempo, objetivos e divisão de atividades por linhas setoriais de ação, capacita a gestão a reconhecer especificidades e traçar metas que alinhem objetivos estratégicos à disponibilidade tecnológica. Porém, como o technology roadmap pode ser associado com a gestão das redes de empresas? Como esta ferramenta pode ser utilizada a favor dessas configurações? Essas perguntas norteiam este ensaio teórico. Afim de responde-las, definiu-se como objetivo do presente artigo evidenciar a relação entre redes de empresa e technology roadmapping de forma a apresentar conciliações que facilitem e estimulem novos trabalhos no campo com foco em planejamento estratégico de redes interorganizacionais. Com intuito de complementar as evidências teóricas, também foi desenvolvido uma revisão de escopo sobre as temáticas afim de ressaltar a importância da aplicação do instrumento neste contexto.
