A administração de uma organização deve ser feita de maneira eficiente, fazendo-se mais ou menos enxuta, como também é o caso da inovação em empresas nascentes, as chamadas startups, que possuem um alto grau de alavancagem e podem ser pertencentes ao setor de tecnologia. Essas necessitam de um alto grau de conhecimento para fazer o uso de métodos organizacionais e estratégicos com ferramentas de melhoria contínua. O objetivo dessa pesquisa foi estudar as startups e como elas utilizam o modelo de produção enxuta. Para fazer mais com menos, utilizam o método Lean Manufacturing que compreende diversas ferramentas, na qual vem se moldando de acordo com a realidade das startups. Esse trabalho foi analisado, na perspectiva dos empreendedores e suas startups localizadas no Cubo, espaço de co-working criado pelo Itaú em parceria com o fundo de investimento Redpoint eVentures que abriga diversas startups. Para tal, se fez necessário a aplicação de um questionário qualitativo com empreendedores desse espaço. Foi de extrema importância aplicar o questionário na Cubo visto que o ambiente apresenta uma grande concentração do público-alvo da pesquisa. As entrevistas foram realizadas com um total de dez empreendedores, na qual foi possível saber o quão preparado os mesmos estão quando usam as ferramentas do Lean Manufacturing.
