A Lei n° 12.846 conhecida como Lei Anticorrupção, foi criada em 2013 trazendo definições dos atos que configuram corrupção, pelas pessoas físicas e jurídicas de natureza privada contra a administração pública, nacional ou estrangeira. Diante deste cenário, muitas empresas adotaram o compliance como ferramenta para desenvolver uma gestão estratégica, criando normas e procedimentos internos, avaliando riscos e promovendo boa conduta ética nos negócios, prevenindo atos de corrupção. O presente artigo tem como objetivo, identificar segundo a percepção dos gestores, a influência da Lei n° 12.846/2013, na rotina das empresas, bem como, os mecanismos de controle de corrupção nas empresas, notadamente, o compliance como instrumento / ferramenta de controle. A pesquisa exploratória, foi realizada através da aplicação de questionário, entre o período de outubro a novembro de 2018, para profissionais da área financeira de empresas e proprietários de pequenas e médias empresas dos setores comercial, industrial e prestação de serviços de portes variados. Os resultados apontam que a maior parte dos gestores percebem que atos de corrupção, uma vez tornados públicos, denigrem a imagem das organizações. A impunidade, pode diminuir com a existência da Lei Anticorrupção e adoção de um departamento de compliance, pode aumentar lucros da organização mesmo que indiretamente.
Law n° 12,846, known as the anti-corruption law, was created in 2013 bringing definitions of the acts that constitute corruption, by individuals and legal entities of a private nature against public, national or foreign administration. In this scenario, many companies adopted compliance as a tool to develop strategic management, creating internal norms and procedures, assessing risks and promoting good ethical conduct in business, preventing acts of corruption. The objective of this article is to identify, according to the perception of managers, the influence of Law 12.846 / 2013, in the routine of companies, as well as, the mechanisms of control of corruption in companies, notably, compliance as an2019.45instrument / tool of control.The exploratory research was carried out through the application of a questionnaire, from October to November, 2018, for professionals in the financial area of companies and owners of small and medium-sized enterprises in the commercial, industrial and service sectors of various sizes. The results indicate that mostmanagers perceive that acts of corruption, once made public, denigrate the image of organizations. That impunity can decrease with the existence of the Anti-Corruption Law and that adopting a compliance department can increase organizational profits even if indirectly.
