O presente artigo volta-se à reflexão da participação e do controle social no processo de democratização da gestão pública. Para tanto, debruça-se sobre a análise da política de assistência social e sobre seu sistema de organização, destacando alguns modelos de participação, reproduzidos no cotidiano social, que se antagonizam à participação política e ao controle social efetivo, entendidos como pilares concretos para a implementação de uma gestão efetivamente democrática e sintonizada com a consolidação da política de assistência social e do SUAS nos moldes constitucionais democráticos.
This article looks at the reflection of participation and social control in the demo-cratization of public management process. To this end, focuses on the analysis of social welfare policy and their system of organization, highlighting some models of participation, reproduced in everyday social life, which antagonize political participation and effective social control, understood as concrete pillars for the implementation of a management effectively democratic, and in tune with the consolidation of social welfare policy and its in democratic constitutional molds.
