Introdução: os fatores que interferem no sucesso do Esporte de Alto Rendimento (EAR) já são bem conhecidos e a gestão da informação é fundamental para que as organizações do esporte possam usufruir dos dados envolvidos no sucesso da gestão esportiva. Objetivo: descrever as características e a forma de implementação de um modelo informatizado de gestão de informações do Esporte de Alto Rendimento. Métodos: por meio de uma pesquisa de campo exploratória, a partir de métodos qualitativos e quantitativos, as dimensões de gestão foram selecionadas e os dados foram catalogados em um banco de dados (BD) MySQL, de acordo com os princípios da gestão da informação. Por meio de um Modelo Entidade-Relacionamento, o BD foi modelado para permitir articulação entre as dimensões e atualização permanente das informações do EAR. Resultados: o modelo informatizado de gestão de informações do EAR é composto por oito dimensões que abarcam os fatores de sucesso esportivo internacional e utiliza os princípios do Business Intelligence. Composto por informações dos Recursos Financeiros; Infraestrutura Esportiva; Entidades e Governança; Equipamentos e Materiais Esportivos; Atletas e Profissionais do Esporte; Eventos e Resultados Esportivos; Ciência e Tecnologia; e, Legislação, permite análises intra ou interdimensional e uni ou multiesporte (análise multinível). Conclusão: o modelo pode ser implementado em um país, assim como em uma ou várias entidades esportivas e ao inserir a inteligência de negócios na gestão esportiva, este trabalho concede as informações mais importantes para a tomada de decisão de gestores, podendo qualificar as políticas e contribuir para uma comunicação eficiente entre as entidades ligadas ao EAR.
Introduction: the factors that interfere in the success of the Elite Sports (ES) are already well known and the information management is fundamental so that the organizations of the sport can take advantage of the data involved in the success of the sport management. Objective: this study aims to describe the characteristics and the way of implementing a computerized information management model of Elite Sports. Methods: by means of exploratory research, from qualitative and quantitative methods the management dimensions were selected and the data were cataloged in a MySQL database (DB), considering the principles of information management. Using an Entity-Relationship Model, DB was modeled to allow articulation between dimensions and permanent updating of ES information. Results: the ES's computerized information management model is comprised of eight dimensions that encompass international sports success factors and uses the principles of Business Intelligence (BI). Comprised of Financial Resources information; Sports Infrastructure; Entities and Governance; Sports Equipment and Supplies; Athletes and Sports Professionals; Sports Events and Results; Science and Technology; and, Legislation, allows for intra or interdimensional analyzes and uni or multisport (multilevel analysis). Conclusion: the model can be implemented in a country, as well as in one or several sports entities. By inserting BI in sports management, this work provides the most important information for managers' decision making, qualifying the policies and contributing to efficient communication between the entities related to the ES.
Introducción: los factores que interfieren en el éxito del Deporte de Alto Rendimiento (DAR) ya son bien conocidos y la gestión de la información es fundamental para que las organizaciones del deporte puedan usufructuar de los datos involucrados en el éxito de la gestión deportiva. Objetivo: describir las características y la forma de implementación de un modelo informatizado de gestión de informaciones del Deporte de Alto Rendimiento. Métodos: por medio de una investigación de campo exploratoria, utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, las dimensiones de gestión fueron seleccionadas y los datos fueron catalogados en una base de datos (BD) MySQL, considerando los principios de la gestión de la información. Utilizando un Modelo Entidad-Relación, el BD fue modelado para permitir la articulación entre las dimensiones y la actualización permanente de la información del DAR. Resultados: el modelo informatizado de gestión de información del EAR es compuesto por ocho dimensiones que abarcan los factores de éxito deportivo internacional y utiliza los principios de Business Intelligence. Compuesto por la información de los Recursos Financieros, Infraestructura deportiva, Entidades y Gobernanza, Equipos y Materiales Deportivos, Atletas y Profesionales del Deporte, Eventos y Resultados Deportivos, Ciencia y Tecnología y Legislación, permite el análisis intra o interdimensional y uni o multiesporte (análisis multinivel). Conclusión: el modelo puede ser implementado en un país, así como en una o varias entidades deportivas. Al insertar la inteligencia de negocios en la gestión deportiva, este trabajo concede las informaciones más importantes para la toma de decisión de gestores, pudiendo calificar las políticas y contribuir a una comunicación eficiente entre las entidades ligadas al DAR.
