A pesquisa teve como objetivo identificar três modalidades de competências vinculadas ao empreendedorismo: as competências relacionadas à s caracterÃsticas pessoais do empreendedor; as competências ligadas à gestão; as competências relacionadas ao seu contexto. Para realizar a presente investigação, a estratégia de pesquisa escolhida foi o estudo qualitativo básico, e como fontes de coleta de dados utilizaram-se entrevistas em profundidade, realizadas com sócios-diretores de empresas do setor da Tecnologia da Informação da região da Grande Florianópolis/SC. Após analisar a percepção dosempreendedores entrevistados, notou-se um enfoque substancialmente pragmático, com destaque para competências técnicas e gerenciais, em detrimento de fatores de personalidade, como a criatividade, ou sistêmicas, como a inovação. Essa constatação permite inclusive identificar que tais empreendedores não incorporam a imagem do “criador vanguardistaâ€, mas sim do “seguidor atentoâ€. Diante desses resultados, verificou-se que a configuração das competências pessoais, de gestão e de contexto dos empreendedores, cotejando o estado de arte da literatura especializada e a percepção do campo amostral pesquisado, apontou uma considerável aproximação entre os referenciais teóricos e a maneira como os agentes do fenômeno empreendedorismo concebem e atuam na condução de seus negócios.
The research aimed to identify three terms of competence linked to entrepreneurship: the competence related to personal characteristics of the entrepreneur; the competences linked to management; the competences related to context. To accomplish this investigation, the research strategy chosen was the study qualitative basic and as source of data collection it was in realized depth interviews with business partners-directors of Information Technology departments in Florianópolis, SC. After reviewing the perception of entrepreneurs interviewed, was noticed a focus substantially pragmatic, with emphasis on technical and management competences, to the detriment of factors of personality, as creativity, or systemic, as innovation. This evidence allow us even to identify that these entrepreneurs don’t incorporate the image of “vanguard creatorâ€, but the “attentive followerâ€. Faced with this results, it was checked that the configuration of personal skills, management and entrepreneurs context, comparing the specialized state of art of the literature and the perception of the researched field sampling, pointed out a considerable rapprochement between theoretical references and the way how agents of entrepreneurship phenomenon think up and act to run their business.
