Este estudo tem como objetivo identificar as informações priorizadas pelo setor de óleo de soja de uma cooperativa agroindustrial de grande porte na análise dos seus concorrentes. A pesquisa é descritiva, qualitativa, diagnóstica, e as principais fontes de dados utilizadas pela empresa são conferências, seminários, feiras de comércio, demonstrações contábeis e financeiras, internet, publicações, comunicados de imprensa, propagandas e arquivos públicos. Os resultados evidenciam que das cinco práticas de análise de custo de concorrentes, apresentadas por Guilding (1999), a de maior utilização é a avaliação do concorrente com base nas demonstrações financeiras publicadas, enquanto a de menor utilização é avaliação dos custos dos concorrentes. As fontes de dados menos utilizadas são os empregados contratados da concorrência. E, para divulgação de informações sobre seus concorrentes para tomada de decisão, a empresa utiliza os seguintes métodos citados pela literatura: boletins; reuniões; interação pessoal; e bancos de dados computadorizados.
This study aims to identify the information prioritized by the soybean oil sector of a large agroindustrial cooperative in the analysis of its competitors. The research is descriptive, qualitative, diagnostic, and the main sources of data used by the company are conferences, seminars, trade fairs, financial and accounting statements, the internet, publications, press releases, advertisements and public archives. The results show that of the five competitor cost analysis practices, presented by Guilding (1999), the one of greater use is the evaluation of the competitor based on the published financial statements, whereas the one of lesser use is an evaluation of the costs of the competitors. The least used data sources are the contracted employees of the competition. And, to disseminate information about its competitors for decision making, the company uses the following methods cited in the literature: bulletins; meetings; personal interaction; and computerized databases.
