Esta pesquisa tem por objetivo propor a implantação do fluxo de caixa projetado em uma indústria de móveis. A pesquisa faz uma abordagem conceitual sobre os temas gestão financeira, planejamento, orçamentos e métodos de projeção de fluxo de caixa tomando por base os principais autores consultados, dentre estes, Frezatti (2006), Padoveze e Taranto (2009), Padoveze (2012), Welsch (2010), e Zdanowicz (2001). As ferramentas metodológicas utilizadas foram a pesquisa bibliográfica sobre os temas abordados e o estudo de caso único ao qual se procedeu a coleta documental e aplicação de entrevista aos proprietários da empresa, e de um especialista na área de finanças empresariais. Como métodos de análise dos dados utilizou-se as análises quantitativas e de conteúdo. Como resultados do estudo identificou-se a falta de um departamento ou responsável que trate do processo orçamentário a fim de fomentar a elaboração de projeção de fluxo de caixa, bem como o acompanhamento entre o previsto e realizado para gerar informações dos eventuais desvios, objetivando ações integradas de aprimoramento nos processos de gestão. Adicionalmente, a empresa pretende utilizar as ferramentas desenvolvidas por este estudo na melhoria dos controles de custos e despesas, estabelecer uma visão sistêmica e integrada entre os diversos setores da empresa, avisando a maximização dos resultados. O estudo proporciona para fins de análise e avaliação, procedimentos operacionais para implantação do processo orçamentário nas principais áreas com foco na elaboração da projeção de fluxo de caixa para empresas de pequeno e médio porte.
This research aims to propose the implementation of cash flow projected in a furniture industry. The research takes a conceptual approach on the topics of financial management, planning, budgets and methods of cash flow projection based on the main authors consulted, among them Frezatti (2006), Padoveze and Taranto (2009), Padoveze (2012) , Welsch (2010), and Zdanowicz (2001). The methodological tools used were the bibliographical research on the topics addressed and the unique case study to which the documentary collection and interview application was carried out to the owners of the company, and a specialist in the area of corporate finance. Quantitative and content analyzes were used as methods of data analysis. As a result of the study, we identified the lack of a department or person responsible for the budget process in order to encourage the preparation of cash flow projections, as well as the monitoring of what was planned and carried out to generate information on possible deviations, aiming at actions Management processes. In addition, the company intends to use the tools developed by this study to improve cost and expense controls, establish a systemic and integrated vision among the various sectors of the company with a view to maximizing results. The study provides for analysis and evaluation purposes, operational procedures for implementation of the budget process in the main areas focused on the elaboration of cash flow projection for small and medium-sized companies.
