O cenário atual nos mostra um caminho bem diferente onde os funcionários e as empresas devem caminhar juntos se quiserem sobreviver à nova realidade mundial, onde a globalização trouxe uma incerteza: Como será a organização do futuro? Empresa e funcionário devem, então, entender melhor essa relação e se unirem para aumentar as possibilidades de mercado, bem como aumentar as ofertas de emprego. O presente trabalho busca estudar as relações existentes entre a implementação de um programa de Endomarketing e os impactos produzidos por essa atividade nas lideranças de uma organização, ou seja, o estudo irá apresentar a importância das gerências de nível intermediário nos processos de desenvolvimento de um plano de Endomarketing.
The current scenario shows us a different path where employees and companies must work together if they want to survive the new world reality where globalization has brought us uncertainties: What is going to be the organization of the future? Company and employee Will be required to better understand this relationship and join forces to increase market possibilities and expand the job supply. This work aims to evaluate the existing correlation between the implementation of an “Endomarketing” program and the impact caused by this activity in the organization leadership; in other words, the research will portrait the importance of the middle management levels in the development process of na “Endomarketing” plan.
