Os negócios sociais ainda não possuem um marco regulatório no Brasil, mas, em um contexto caracterizado pela inversão de valores e por grandes desigualdades sociais, eles vêm ganhando cada vez mais visibilidade por ter como principal objetivo o impacto social por meio de um modelo financeiramente sustentável. A fim de compreender quais as motivações para criar um negócio onde o principal objetivo é criar valor social, foi realizada uma pesquisa exploratória de natureza qualitativa com entrevistas em profundidade com especialistas na área do empreendedorismo social e com empreendedores sociais. Os resultados revelam que há quatro principais motivações para criar um negócio social: (1) o inconformismo e o desencanto com a realidade do país; (2) a vontade de fazer a diferença na sociedade, contribuir para um lugar mais justo e humano e fazer parte da solução; (3) satisfação pessoal e auto realização e (4) paixão. Em síntese, esse estudo busca inspirar e servir como referência para aqueles que se identificarem com esses empreendedores sociais, atraindo mais pessoas para essa nova área da economia, de forma que o ecossistema dos negócios sociais se fortaleça e se consolide.
Social businesses still do not have a regulatory in Brazil, but in a context characterized by the inversion of values and great social inequalities, they are gaining more and more visibility by having as their main objective the social impact through a financially sustainable model. In order to understand the motivations to create a business that the main objective is to create social value, an exploratory research of qualitative nature was conducted with in-depth interviews with specialists in the area of social entrepreneurship and with social entrepreneurs. The results reveal that there are four main motivations for creating a social business: (1) nonconformity and disenchantment with the reality of the country; (2) the desire to make a difference in society, to contribute to a more just and humane place and to be part of the solution; (3) personal satisfaction and self-fulfillment, and (4) passion. In sum, this study seeks to inspire and serve as a reference for those who identify with these social entrepreneurs, attracting more people to this new area of the economy, so that the social business ecosystem is strengthened and consolidated.
