Inovação, Recursos e Comprometimento: Em Direção a uma Teoria Estratégica da Firma
Revista Brasileira de Inovação
Inovação, Recursos e Comprometimento: Em Direção a uma Teoria Estratégica da Firma
Autor Correspondente: Leonardo Burlamaqui | [email protected]
Palavras-chave: Economia Evolucionária; Visão Baseada em Recursos; Capacidades Dinâmicas; Processo Estratégico; Gestão de Estratégias sob Incerteza
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O artigo se insere no esforço, atualmente em curso, de articulação conceitual entre as teorias da concorrência e da inovação forjadas pela teoria econômica Evolucionária e a teoria da firma desenvolvida pela Visão Baseada em Recursos (VBR) na área de gestão estratégica. Ele o faz em três planos: (i) sublinhando a convergência e complementaridade entre as proposições centrais da teoria econômica Evolucionária e a da VBR; (ii) trazendo à luz uma segunda convergência: da relação entre decisões empresariais sob incerteza e seu impacto econômico, associadas à perspectiva pós-keynesiana; (iii) mostrando como os modelos de processos de formação e gestão de estratégias empresariais vêm oferecendo proposições úteis, coerentes e complementares com este mesmo quadro conceitual. A proposição fundamental do artigo é que a referida articulação aponta para uma teoria estratégica da firma centrada nas relações entre concorrência, inovação, competitividade, decisões sob incerteza, comprometimento e busca de liquidez.
Resumo Inglês:
This article intends to contribute with the ongoing effort towards a conceptual articulation among the theories of competition and innovation developed under the research program of Evolutionary Economics, the Resource-Based View in Strategic Management and the Post-Keynesian perspective on commitments and decision-making under uncertainty. It makes three main points: (i) it underlines the convergence and complementarities of the central propositions of Evolutionary Economics and the Resource-Based View; (ii) it brings out the convergence between the economics of uncertainty developed by the post-Keynesian research program and the commitment-capabilities approach pioneered by Penrose, Ghemawat, Teece and Pisano; (iii) it suggests that contemporary models of the strategy-making processes and strategic management are developing propositions that should be absorbed by this same conceptual framework.
