Implantação da metodologia BAV na empresa Agropecuária e Ferragens Medeiros

Revista Catarinense da Ciência Contábil

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ISSN: 2237-7662
Editor Chefe: Rogério João Lunkes
Início Publicação: 30/11/2001
Periodicidade: Anual
Área de Estudo: Ciências Contábeis

Implantação da metodologia BAV na empresa Agropecuária e Ferragens Medeiros

Ano: 2008 | Volume: 7 | Número: 20
Autores: Eli Teresinha Biscaro, Manoela de Fátima Medeiros
Autor Correspondente: Eli Teresinha Biscaro | [email protected]

Palavras-chave: bav, balanced added value, simulação estratégica, gestão estratégica, rentabilidade, balanced added value, strategic simulation, strategic management, profitability

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Resumo Português:

No atual contexto de competição global, administrar com base na intuição, exclusivamente, significa pôr o futuro das organizações em risco, um risco maior do que aquele que já é enfrentado por estarem inseridas em um contexto de alto desenvolvimento tecnológico e crescente complexidade dos processos. Para atuar estrategicamente neste cenário, além de aferir os fatos acontecidos, mostra-se fundamental analisar estrategicamente a situação econômico-financeiro da empresa, gerando informações relevantes que permitam a simulação das ações, antes de colocá-las em prática. Entendendo a importância da simulação estratégica, o presente estudo foi desenvolvido no sentido de aplicar a Metodologia BAV – Balanced Added Value e sua ferramenta de operacionalização, o PAINEL ESTRATÉGICO®, para verificar na prática os benefícios da gestão com base na simulação estratégica. Para tanto, a pesquisa desenvolveu-se na empresa Agropecuária e Ferragens Medeiros Ltda. e analisou o seu desempenho econômico-financeiro, propôs melhorias através de planos de ação e comparou os resultados obtidos após a implementação.