Objetivo: analisar o processo de criação de empreendimentos ambientalmente sustentáveis. Metodologia: Tendo por base um modelo conceitual de seis fases, as etapas que permeiam a criação de empreendimentos sustentáveis são abordadas utilizando a estratégia de estudo de caso único, realizada com uma microempresa do setor turístico. Principais resultados: Com base no modelo proposto, foi possível constatar que as fases evidenciadas e que ocorrem anteriormente ao reconhecimento de oportunidades sustentáveis foram contempladas. Entretanto, a não linearidade e a recursividade que compreendem tais etapas são fatores que merecem destaque. Embora o modelo sugira que (i) o conhecimento acerca do ambiente natural/ comunitário enfatiza a capacidade de (ii) percepção de problemáticas ambientais que circundam tal ambiente e, motivados pelo interesse em ajudar a sociedade, leva empreendedores sustentáveis a (iii) reconhecerem oportunidades potenciais, o caso investigado apresentou configuração distinta. Contribuições acadêmicas: dada a escassez de estudos voltados para compreender o processo de criação de empresas ambientalmente sustentáveis, a pesquisa pode lançar luz sobre o assunto, auxiliando a preencher essa lacuna. Contribuições práticas: os resultados alcançados podem auxiliar empreendedores entrantes na prática a terem um melhor norteamento sobre quais caminhos seguir na criação de uma empresa ambientalmente sustentável.
Objective: to analyze the process of creating environmentally sustainable loans. Methodology: Based on a conceptual model of six phases, the steps that permeate the creation of sustainable enterprises are addressed using the unique case study strategy, carried out with a micro-company in the tourism sector. Main results: Based on the proposed model, it was possible to verify that the phases evidenced and that occur before the recognition of sustainable opportunities were contemplated. However, the non-linearity and recursion that comprise such steps are factors that deserve to be highlighted. Although the model suggests that (i) knowledge about the natural / community environment, it emphasizes the ability to (ii) perceive environmental issues surrounding such an environment and, motivated by an interest in helping society, leads sustainable entrepreneurs to (iii) recognize potential opportunities, the case investigated presented a different configuration. Academic contributions: given the scarcity of studies aimed at understanding the process of creating environmentally sustainable companies, this research can shed light on the subject, helping to fill this gap. Practical contributions: the results achieved can help entrepreneurs entering the practice to have a better guidance on which paths to follow in the creation of an environmentally sustainable company.
