No contexto comercial do século XXI, administrar seusnegócios através de uma gestão socialmente responsávelé condição indispensável para qualquer organizaçãoalcançar o sucesso desejado. Nesse sentido, as empresasadotaram o Balanço Social como forma de divulgar eprestar contas, à sociedade, dos investimentos e das açõespraticadas na área social.Contudo, o Balanço Social sugerido pelo Instituto Brasileirode Análises Sociais e Econômicas – IBASE apenas evidencia,de forma bruta, os valores investidos pela empresaem ações de caráter social, podendo, com isso, dificultarsua análise, bem como as compreensão e interpretaçãopelos seus usuários.Este trabalho desenvolve um modelo para análise deprogramas de Responsabilidade Social, fundamentado naanálise dos índices (quocientes) formados a partir da relaçãoentre indicadores presentes no Balanço Social, e seráaplicado na análise do balanço social da empresa Azaléia.
In the commercial context of the XXI century, managing business through a social responsible measure is an essential condition to any organization to reach the expected success. In a matter of the fact, the companies adopted the social balance as a way to publicize and report to the large society what it had invested and performed in the social area.However the social balance suggested by the Brazilian Institute Of Social And Economical Analysis – IBASE - just evidences the total amount invested, by the company, in the actions of social character. It could, with that, dicult your analysis, comprehension and interpretation from your users.This paper develops a model for analysis of programs of Social Responsibility, based on the analysis of the indices (quotients) formed from the relation between pointers gifts in the social balance, and will be applied in the analysis of the social balance of the company Azaleia.
