Pandemia: um novo paradigma foi imposto sem tempo para planejamento. Neste período sem precedentes, a cultura do trabalho e das relações entre as pessoas e organizações como conhecemos está se transformando drasticamente, e com um horizonte de manutenção deste “novo status” para os próximos anos. De forma rápida, ágil e assertiva a gestão de pessoas precisa afirmar seu papel estratégico no sucesso e no crescimento de qualquer empresa. E o uso da metodologia Ágil e das tecnologias são sem dúvida as ferramentas indispensáveis para uma transição suave para esse “novo normal”. A rapidez de implementação dessas ações se mostra cada dia mais essencial, não apenas para o RH, mas também para a organização como um todo avançar para um ambiente em rede mais fluido, colaborativo e abundante.
Pandemic: a new paradigm was imposed without planning time. In this unprecedented period, the culture of work and relations between people and organizations as we know it is changing dramatically, and with a horizon for maintaining this “new status” for the coming years. In a fast, agile and assertive way, people management needs to affirm its strategic role in the success and growth of any company. In addition, the use of agile methodology and technologies are undoubtedly the indispensable tools for a smooth transition to this “new normal”. The speed of implementation of these actions is proving more and more essential, not only for HR, but also for the organization as a whole to move towards a more fluid, collaborative and abundant networked environment.
