O presente artigo tem o objetivo de discutir qual o modelo mental e as estratégias utilizadas pelos agentes políticos do Estado de Rondônia quanto à decisão de escolha da ocupação dos cargos da burocracia na administração pública. Esta discussão se dará com base nos modelos de decisão de ocupação desses cargos propostos por Woodrow Wilson (Burocracia Neutra) e Andrew Jackson (Sistema de Espólio). Trata -se de uma pesquisa em caráter exploratório, qualitativa e quantitativa, onde foram aplicadas entrevistas a gestores públicos dos poderes executivo e legislativo do estado de Rondônia com poder de decisão quanto à escolha de colaboradores para a ocupação de cargos burocráticos na administração pública. Os resultados da pesqu isa indicam que os cargos mais elevados da administração pública são ocupados por profissionais experientes e com formação acadêmica que justifique sua posição. Sendo assim, as suas escolhas foram fundamentadas na Burocracia Neutra, também conhecida como meritocrática. Esses gestores possuem significativo conhecimento da teoria da burocracia. Por outro lado, para os cargos hierarquicamente inferiores aos dos gestores entrevistados, a quantidade excessiva de comissionados indica que o modelo de decisão na ocupação dos cargos da burocracia está fundamentado no Sistema de Espólio, mesmo para cargos que a própria administração pública entende que são estritamente técnicos.
The purpose of this article is to discuss the mental model and the strategies used by the politica l agents of the State of Rondônia as to the decision to choose the occupation of the positions of bureaucracy in public administration. This discussion will be based on the occupation decision templates proposed by Woodrow Wilson (Neutral Bureaucracy) and Andrew Jackson (Estate System). This is an exploratory, qualitative and quantitative research, where interviews were applied to public managers of the executive and legislative branches of the state of Rondônia, with decision - making power regarding the choice of em ployees for the occupation of bureaucratic positions in public administration. The survey results indicate that the highest positions in the public administration are occupied by experienced professionals with na academic background to justify their position. Thus, his choices were based on the Neutral Bureaucracy, also known as meritocratic. These managers have significant knowledge of bureaucratic theory. On the other hand, for positions that are hierarchically inferior to those of the interviewed managers, the excessive number of commissioners indicates that the model of decision in the occupation of the bureaucracy positions is based on the System of Estate, even for positions that the public administration itself understands that they are strictly Technicians.
