O planejamento baseado em capacidades (PBC) é uma abordagem de gestão estratégica que se tornou uma opção interessante após o final da Guerra Fria. No Brasil, o PBC tem sua origem na Estratégia Nacional de Defesa de 2012 e os trabalhos mais específicos começaram em 2016, ocorrendo a implantação de um Grupo de Trabalho - PBC em 2020. No Brasil, o Livro Branco de Defesa (LBD), a Política Nacional de Defesa (PND) e a Estratégia Nacional de Defesa (END) são os documentos que formam a dimensão política que precede o PBC. Esse artigo se justifica pela necessidade de identificar pontos de convergência entre a Política de Defesa e o método de planejamento em pauta, analisando a coerência na continuidade das ações. Como estratégia metodológica, foi empregada a análise de conteúdo para leitura sistematizada e seleção de categorias nos três documentos selecionados. A análise dos documentos apontou pontos favoráveis e desfavoráveis nos documentos analisados para subsidiar a implantação do PBC no Brasil.
Capability-Based Planning (CBP) is a strategic management approach that became an interesting option after the end of the Cold War. In Brazil, the CBP has its origins in the 2012 National Defense Strategy and more specific work began in 2016, with the implementation of a Working Group - PBC in 2020. In Brazil, the Defense White Paper (DWP), the National Policy on Defense (NPD) and the National Defense Strategy (NDE) are the documents that form the political dimension that precedes the CBP. This paper is justified by the need to identify points of convergence between the Defense Policy and the management method in question, analyzing the coherence in the continuity of actions. As a methodological approach, content analysis was used for systematic reading and category selection in the three selected documents. The analysis of the documents pointed out favorable and unfavorable points in the documents analyzed to support the implementation of the CBP in Brazil.
