Bizcool: o caso de uma aceleradora de ideias
REVISTA GESTÃO EM ANÁLISE
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ISSN: 2359618X
Editor Chefe: Laodicéia A. Weersma
Início Publicação: 30/11/2008
Periodicidade: Quadrimestral
Área de Estudo: Administração
Bizcool: o caso de uma aceleradora de ideias
Ano: 2019 | Volume: 8 | Número: 2
Autores: Gustavo Clemente Valadares, Galo Andrés Suasnavas Lamboglia, Joel Yutaka Sugano, João Paulo Nascimento da Silva
Autor Correspondente: Gustavo Clemente Valadares | [email protected]
Autor Correspondente: Gustavo Clemente Valadares | [email protected]
Palavras-chave: Canvas; Radar de Inovação; Aceleradora; Startups; Modelo de Negócios
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
Esse Caso de Ensino visa estimular a discussão e tomada de decisão acerca de Modelo de Negócios, notadamente, mediante o entendimento do modelo da Bizcool, uma aceleradora de startups inovadora, que utiliza a metodologia de compartilhamento do conhecimento para ampliar e acelerar os negócios das empresas clientes. Este estudo se configura como forma de um caso e apresenta os nove blocos do Canvas da empresa e, com isso, propõe o radar de inovação da Bizcool, apresentando o alinhamento dos cursos para desenvolvimento das ideias dos clientes e a criação de laços entre empreendedores.
