O controle da logística interna, dentre outros fatores,é instrumento essencial para uma empresa ser competitiva em seu segmento de atuação, controlar o fluxo interno de movimentação de insumos, é ferramenta crucial para alcançar este objetivo. Nesta linha, o presente artigo apresenta a melhoria do processo produtivo na logística interna de uma empresa metalúrgica de implementos rodoviários. O estudo tem como objetivo identificar e analisar o fluxo de movimentação das empilhadeiras, através do monitoramento de todas as áreas produtivas, a qual apresenta dificuldades no controle do insumo (Gás GLP1), desta forma gerando gastos desnecessários e impactando diretamente na maximização de custos de produção. O presente artigo está alicerçado no desenvolvimento de um método de gerenciamento dedados de controle de movimentação de empilhadeiras e consumo de GLP, através do qual é possível a identificação das áreasonde existe um alto consumo, possibilitando, desta forma, ações corretivas frente aos resultados apresentados. A metodologia utilizada foia pesquisa exploratória, que tem como função preencher as lacunas que comumente aparecem em um estudo e a fundamentação teórica,que se baseia em pesquisa bibliográfica alicerçadaem artigos dos principais periódicos da área. Será empregada a Estatística Descritiva, com o auxílio do Microsoft Excel 2019. Em linhas gerais, busca-se avaliara melhoria contínua das operações de logística interna, com foco na eliminação de desperdícios industriais e consequente redução de custos.
The control of internal logistics, among other factors, is an essential tool for a company to be competitive in its segment of activity, controlling the internal flow of movement of inputs, is a crucial tool to achieve this objective. In this line, this article presents the improvement of the productive process in the internal logistics of a metallurgical company of road implements. The study aims to identify and analyze the flow of movement of forklifts, through the monitoring of all production areas, which presents difficulties in controlling the input (LPG gas), thus generating unnecessary expenses and directly impacting the maximization of production costs. production. This article is based on the development of a data management method for controlling forklift movement and LPG consumption, through which it is possible to identify areas where there is a high consumption, thus enabling corrective actions in view of the results. presented. The methodology used was exploratory research, whose function is to fill the gaps that commonly appear in a study and the theoretical foundation, which is based on bibliographic research based on articles from the main journals in the area. Descriptive Statistics will be used, with the help of Microsoft Excel 2019. In general, the aim is to evaluate the continuous improvement of internal logistics operations, with a focus on eliminating industrial waste and consequent cost reduction.
