O estudo analisou as implicações do desastre de Brumadinho nas ações da cadeia de suprimentos da Vale. A pesquisa abrangeu 221 empresas de 32 países em uma janela de eventos de 90 dias. Retornos anormais foram empregados para avaliar o comportamento dos ativos na cadeia de suprimentos estendida da Vale, incluindo fornecedores, fornecedores de fornecedores, clientes e clientes de clientes. Surpreendentemente, a reação negativa observada nos ativos da Vale não se estendeu à sua cadeia de suprimentos. Isso contradiz a expectativa de contágio reputacional, sugerindo uma discrepância entre a literatura e a realidade em casos de irresponsabilidade social corporativa.
This research examined the implications of the Brumadinho disaster on Vale's supply chain shares. The research encompassed 221 companies from 32 countries over a 90-day event window. Abnormal returns were employed to assess the behavior of assets in Vale's extended supply chain, including suppliers, suppliers of suppliers, customers, and customers of customers. Surprisingly, the negative reaction observed in Vale's assets did not spread to its supply chain. This contradicts the expectation of reputational contagion, suggesting a discrepancy between literature and reality in cases of corporate social irresponsibility.
