Análise dos indicadores para integração, implementação e desenvolvimento do Relatório de Environmental, Social and Governance – ESG em empresas da ISE/B3

Revista Catarinense da Ciência Contábil

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ISSN: 2237-7662
Editor Chefe: Rogério João Lunkes
Início Publicação: 30/11/2001
Periodicidade: Anual
Área de Estudo: Ciências Contábeis

Análise dos indicadores para integração, implementação e desenvolvimento do Relatório de Environmental, Social and Governance – ESG em empresas da ISE/B3

Ano: 2024 | Volume: 23 | Número: Não se aplica
Autores: Augusto Londero Orsolin, Lucas Veiga Ávila, Marcelo Trevisan, Leila Dal Moro, Diego Marques Cavalcante
Autor Correspondente: Augusto Londero Orsolin | [email protected]

Palavras-chave: sustentabilidade, esg, relatórios de sustentabilidade, indicadores e drivers

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

Este estudo tem o objetivo de levantar quais os indicadores influenciam para a integração, implementação e desenvolvimento do Relatório de ESG nas empresas da ISE/B3. O estudo foi realizado por meio de pesquisa qualitativa que buscou levantar quais são os indicadores para integração, implementação e desenvolvimento do Relatório de ESG nas empresas da ISE/B3. A análise dos dados deu-se por meio da análise de conteúdo seguido de uma análise descritiva, ao qual os relatórios e questionário foram classificados conforme escalas de concordância de 0 a 5, onde 0 é não se aplica e 5 muito alta referente à aplicação dos critérios ESG nas empresas. Obteve-se como principais resultados que as empresas iniciaram a divulgação dos relatórios ESG por uma questão de mercado e, posteriormente, passou a ser um diferencial estratégico o relato destas atividades, destacando que em sua maioria estão cumprindo as práticas sustentáveis. O estudo permitiu identificar quais são os indicadores: nos eixos ambiental e social, as empresas obtiveram ótimas classificações, entre 4 e 5, principalmente nas variáveis do eixo ambiental mitigação de emissões de gases de efeito estufa (GEE), adaptação às mudanças climáticas, uso da água, gestão de efluentes, conservação e uso sustentável da biodiversidade, economia circular, gestão de resíduos e gestão ambiental; no eixo social destacaram-se as variáveis investimento social privado, diálogo e engajamento das partes interessadas, impacto social, respeito aos direitos humanos, combate ao trabalho forçado ou compulsório, combate ao trabalho infantil, políticas e práticas de diversidade e equidade, cultura e promoção de inclusão, desenvolvimento profissional, saúde e segurança ocupacional, qualidade de vida, liberdade de associação, política de remuneração e benefícios, relacionamento com consumidores e clientes e o relacionamento com os fornecedores; na apreciação do eixo governança, destacam-se as variáveis estrutura e composição da governança corporativa, propósito e estratégia em relação à sustentabilidade, compliance, programa de integridade e práticas anticorrupção, práticas de combate à concorrência desleal, engajamento das partes interessadas, gestão de riscos do negócio, gestão da segurança da informação.



Resumo Inglês:

This study aims to identify the indicators that influence the integration, implementation, and development of the ESG (Environmental, Social, and Governance) Report in ISE/B3 companies. The research was conducted using a qualitative approach to determine the relevant indicators, with data analyzed through content analysis followed by descriptive analysis. Reports and questionnaires were evaluated on a scale from 0 to 5.where 0 indicated "not applicable" and 5 indicated "very high" regarding the applicationof ESG criteria in the companies. The findings revealed that companies initially began publishing ESG reports due to market demands, which later evolved into a strategic differentiator. Most companies demonstrated compliance with sustainable practices. Inthe environmental axis, companies achieved high scores (4 to 5) on variables such as greenhouse gas emissions mitigation, climate change adaptation, water usage, effluent management, biodiversity conservation and sustainable use, circular economy, waste management, and environmental management. In the social axis, key variables included private social investment, stakeholder dialogue and engagement, social impact, respect for human rights, combating forced or compulsory labor, combating child labor, diversity and equity policies, inclusion promotion, professional development, occupational health and safety, quality of life, freedom of association, compensation and benefits policies, and relationships with customers, consumers, and suppliers. In the governance axis, notable variables included corporate governance structure and composition, sustainability-related purpose and strategy, compliance, integrity programs and anti-corruption practices, combating unfair competition, stakeholder engagement, business risk management, and information security management.