Este estudo teve como objetivo analisar, à luz da Teoria da Legitimidade, os efeitos dos rompimentos das barragens de Mariana e Brumadinho nas estratégias de divulgação de informações de sustentabilidade adotadas pela Vale S.A. Apesquisa analisou,por meio da técnica de análise de conteúdo, nove relatórios de sustentabilidade publicados pela mineradora no período de 2013 a 2021, totalizando 1.314 páginas, com uma média de 146 páginas por relatório. Os resultados da pesquisa indicam que a empresa alterou suas estratégias de divulgação no relatório de sustentabilidade em resposta aos rompimentos das barragens de Mariana e Brumadinho. A Vale S.A. aumentou a evidenciação socioambiental tanto nos anos em que ocorreram os rompimentos quanto nos anos subsequentes,indicando uma tentativa derecuperar a legitimidade perdida, especialmente no rompimento deBrumadinho. A pesquisa contribui para a compreensão das estratégias de divulgação adotadas por empresas responsáveis por danos sociais e ambientais.
This study aimed to analyze, in light of Legitimacy Theory, the effects of the Mariana and Brumadinhodam failures on the sustainability information disclosure strategies adopted by Vale S.A. The research analyzed, using content analysis techniques, nine sustainability reports published by the mining company from 2013 to 2021, totaling 1,314 pages, with an average of 146 pages per report. The results of the research indicate that the company altered its disclosure strategies in the sustainability report in response to the Mariana and Brumadinho dam failures. Vale S.A. increased its social and environmentaldisclosure both in the years when the failures occurred and in the subsequent years, indicating an attempt to recover lost legitimacy, particularly after the Brumadinho disaster. The research contributes to the understanding of the disclosure strategies adopted by companies responsible for social and environmental damage.
