Visando contribuir com a integração das estratégias de gestão de pessoas com inovação, a pesquisa
visou identificar relações entre as caracterÃsticas organizacionais e o espaço para a criatividade, em uma
organização inovativa. As variáveis de caracterÃsticas organizacionais abrangeram: estrutura organizacional,
filosofia e valores, polÃticas e sistemas de recursos humanos; as de espaço para a criatividade: encorajamento
à criatividade, ambiente da tarefa, recursos e impedimentos organizacionais. O estudo qualitativo exploratóriodescritivo
foi realizado em grande empresa inovadora do segmento de laticÃnios. Foram realizadas entrevistas
com gestores de recursos humanos e de tecnologia e aplicação de questionários a 68 funcionários técnicos
e administrativos. Os principais resultados demonstram a integração de estratégias de gestão de pessoas e
inovação e apontam que o espaço para a criatividade é permeado por práticas de valorização das pessoas e
de seus resultados na organização. As práticas de gestão de pessoas mais evidenciadas relacionam-se aos
feedbacks construtivos na avaliação de desempenho.
Aiming at contributing to the integration of the strategies for management of people with innovation,
the research focused on identifying relationship between organizational characteristics and space for creativity
in an innovative organization. The variables of the organizational characteristics have involved: organizational
structure, philosophy and values, and policies and human resources systems; the variables of space for creativity
have involved: encouragement for creativity, assignment environment, organizational resources and impediments.
Interviews with HR and technology managers have been held, as well as the application of a questionnaire to
68 technical and administrative collaborators. The main results demonstrates the policies and practices that
promote the integration of the strategies of management of people with innovation, and pointed that the
space for creativity is permeated by the effective people and groups valorization and the results they produce
within the organization. The main results demonstrates the policies and practices that promote constructives
feedbacks in performance evaluation.
