O artigo parte da assertiva de que a comunidade local é capaz de liderar o processo de
transformação estrutural. Tendo em vista isso, tem-se que em um municÃpio ou região
corediana (como o Rio Grande do Sul, onde encontram-se 28 regiões dos COREDEs),
podem-se empreender novos projetos que permitam o desenvolvimento competitivo e,
assim, aumentar o bem estar local e gerar economia de escala mediante a utilização dos
recursos disponÃveis, somando-se a isso a introdução de inovações. Nesse sentido, com
fundamento em Gabriel Aghón, busca-se desenvolver uma concepção acerca do tipo de
desenvolvimento local, que permita o avanço de inovações, buscando a acumulação de capitais no sistema produtivo, levando em conta uma gestão sistêmica da complexidade
organizacional, com objetivo de favorecer a competitividade das empresas locais e
regionais nos mercados nacionais e internacionais.
The article begins with the assertion that the local community is able to lead the process
of structural change. Thus, it is considered that in a city or region corediana (as well as
Rio Grande do Sul, where there are 28 regions of COREDES), it is possible to undertake
new projects that allow the competitive development and, thus, increase the local welfare
and generate economies of scale through the use of available resources, it adding to this
the introduction of innovations. Therefore, based on Gabriel Aghón, we seek to develop a
conception of the type of local development, enabling the advancement of innovation,
seeking to accumulate capital in the production system, taking into account a systemic
management of organizational complexity, aiming to promote the competitiveness of
local companies and regional authorities in national and international markets.
