Este artigo contextualiza o processo de planejamento no crescimento das micro e pequenas empresas. Apresenta conceitos sobre planejamento, sobre crescimento ordenado e desordenado, bem como possibilidades de reflexos em áreas que poderão ser afetadas por processos de expansão. Apresenta também algumas implicações no que diz respeito à gestão de pessoal, layout, gestão financeira e fiscal. Enfatiza a importância do planejamento e sugere a sua utilização numa análise de cenário, para que o gestor possa realizar sua decisão com o maior número de informações possÃveis
