Este artigo tem como objetivo conhecer de que forma os stakeholders influenciam na
adoção de estratégias de marketing verde sob a ótica da empresa Alfa, uma
indústria moveleira situada no Rio Grande do Norte, Brasil. A metodologia utilizada
teve uma abordagem qualitativa e utiliza o método do estudo de caso exploratóriodescritivo
como modelo formal e sistemático do estudo cientÃfico. Segue as
proposições teórico-conceituais de Polonsky (1995), Michell, Angle e Wood (1997) e
Frooman (1999) como referências básicas que identifica e avalia o grau de
importância dos stakeholders relevantes, mostra suas expectativas e necessidades
e descreve as táticas utilizadas pelas empresas para a implantação de estratégias
de marketing verde. O estudo descreve a realidade de uma indústria moveleira do
Rio Grande do Norte, Brasil e mostra sua filosofia e contexto; identifica os
stakeholders presentes, analisa o grau de importância de cada grupo relevante e
mostra suas necessidades e expectativas e por fim, constata as mudanças ocorridas
na organização na implantação de estratégias de marketing verde. A partir dos
resultados obtidos conclui que os stakeholders são levados em consideração na
adoção de estratégias de marketing verde, mesmo a empresa não possuindo a
devida percepção estratégica necessária para avançar na adoção da filosofia do
marketing verde. Este estudo de caso explora conhecimentos que podem ser
apropriados e adequados por empresas de pequeno porte que atuem nesse
segmento-tendência estratégico do marketing verde.
