As estratégias sofrem influência de diversos fatores conhecidos na área da administração e gestão, tais como compartilhamento de informações, cultura e poder, aprendizagem, motivação, qualidade, identidade, e as diferentes abordagens existentes, tais como estratégias genéricas de Porter, VBR e VBM. Muito se tem produzido em trabalhos acerca da estratégia e desses fatores. Entretanto, os mecanismos de interação entre eles carecem de discussão mais profunda. O objetivo deste trabalho é promover um ensaio que relacione esses elementos de forma a contribuir para a área de gestão e estratégia em negócios. A metodologia utilizada contou com a elaboração de perguntas, fomentadoras da contraposição da estratégia com os fatores supracitados, e com a exploração de produções acadêmicas para criação das respostas para cada uma delas em forma de ensaio. O ensaio permitiu concluir que a análise da estratégia pode adquirir consistência à medida que, durante o processo de sua concepção, ela é contraposta, de forma crÃtica, a outros elementos da administração.
