Este artigo discute o Pagamento por Serviços Ambientais (PSA) como um instrumento de polÃtica, partindo da experiência piloto do Proambiente. A abordagem analÃtica usada foi desenvolver considerações teóricas e técnicas para acordar as mudanças para um polÃtica efetiva de PSA. Teoricamente, o conceito de externalidade usado para desenhar mecanismos baseados no mercado devem ser substituÃdos por esquemas baseados no conceito de bem público. Tecnicamente, mudanças se baseiam na dificuldade de reduzir custos de transação e ampliar a escala de experiências de projetos locais, tais como o Proambiente.
This article discusses the Payments for Environmental Services (PES) as a policy tool, departing from the Proambiente pilot experience. The analytical approach used was to develop theoretical and technical considerations to deal with the challenges for an effective PES policy. Theoretically, the concept of externality used for the design of market based scheme should be replaced by public good in policy based schemes. Technically, challenges ly on the difficulties of reducing transaction costs and scaling-up local project experiences, such as Proambiente.
