O arranjo fÃsico das operações industriais tem uma grande influência sobre o desempenho dos
processos. A localização dos recursos de transformação pode comprometer a produtividade,
fazendo com que os recursos transformados tenham que realizar percursos que aumentem os custos
de processamento e possam comprometer o prazo de atendimento dos pedidos. O estudo
apresentado visa demonstrar que uma boa análise das atividades denominadas como meios
permitem ganhos no tocante às distâncias percorridas e presença de estoques em processo (WIP) de
um sistema produtivo relativo a uma lavanderia industrial. As principais alterações propostas no
estudo de caso dizem respeito à realocação de recursos produtivos, o que permitiu reavaliar aos
trajetos seguidos pelos produtos durante seu processamento e liberar locais de grande circulação,
traduzindo-se para a empresa como redução de tempo, custos e melhoria do nÃvel de serviço.
