GESTÃO ESTRATÉGICA DA SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO

Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria - ReA/UFSM

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ISSN: 19834659
Editor Chefe: Clandia Maffini Gomes
Início Publicação: 31/03/2008
Periodicidade: Trimestral
Área de Estudo: Ciências Sociais Aplicadas, Área de Estudo: Administração

GESTÃO ESTRATÉGICA DA SUSTENTABILIDADE E INOVAÇÃO

Ano: 2013 | Volume: 6 | Número: 3
Autores: V. C. Pinsky, J. L. Dias, I. Kruglianskas
Autor Correspondente: V. C. Pinsky | [email protected]

Palavras-chave: sustentabilidade, inovação, estratégia, bens de consumo.

Resumos Cadastrados

Resumo Português:

O desenvolvimento sustentável, a competitividade global e a rápida transformação tecnológica desafiam cada vez mais as empresas a inovar com foco na sustentabilidade. Os objetivos deste estudo foram mapear os fatores críticos de sucesso na gestão empresarial e identificar os desafios para a criação de produtos sustentáveis. Trata-se de uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa e descritiva, que utilizou o método de estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas e em profundidade com executivos das áreas de marketing e inovação e complementados com fontes secundárias. A análise do conteúdo evidenciou os fatores críticos de sucesso para a criação de produtos sustentáveis, dos quais se destacaram o engajamento da alta liderança, o estabelecimento de metas, a visão de longo prazo, o envolvimento da cadeia de valor na busca de soluções sustentáveis e a determinação de metas de sustentabilidade. Os principais desafios identificados estão relacionados com o envolvimento da cadeia de suprimentos, a utilização dos princípios da análise de ciclo de vida de produto, a comunicação e a mensuração dos resultados e dos benefícios ambientais.



Resumo Inglês:

The sustainable development, global competitiveness and rapid technological change increasingly challenge companies to innovate with a focus on sustainability. The objectives of this study were to identify the critical success factors in business management and identify the challenges to implement sustainable products. This is an exploratory, descriptive and qualitative research, using the case study method. Data were collected through semi-structured and in-depth interviews with executives from the marketing and innovation departments, complemented by secondary sources, including sustainability reports, websites and other company documents. The content analysis revealed the critical success factors to implement sustainable products, highlighting the involvement of senior leadership, setting goals and long term vision, the involvement of the value chain in the search for sustainable solutions and have a area of innovation with sustainability goals. The key challenges identified are related to the involvement of the supply chain, using the principles of the life cycle assessment, marketing communication and measurement of results and environmental benefits.