O presente trabalho teve por objetivo analisar a importância da Administração Estratégica de Recursos
Humanos dentro das organizações empresariais contemporâneas. Ao abordar a área de Gestão de
Pessoas das empresas, o trabalho teve de se aprofundar nas relações entre Administração de Recursos
Humanos e estratégia empresarial, a fim de mostrar qual o entrelaçamento entre esses dois conceitos tão
importantes da realidade das instituições. Também foi objetivo dessa obra conceituar o que é Gestão de
Pessoas e quais as suas atribuições. Além disso, foi possÃvel descrever, por meio de um breve histórico, o desenvolvimento da área de Gestão de Pessoas no Brasil, desde os primórdios, até os dias atuais. Após isso o artigo procurou abordar a importância da Administração de Recursos Humanos na gestão estratégica das organizações, mostrando que a área de Gestão de Pessoas deve estar atrelada aos objetivos estratégicos da organização. Posteriormente, foi possÃvel descrever o papel efetivamente desempenhado pela Administração de Recursos Humanos no dia-a-dia das empresas, bem como suas contribuições para a valorização dos trabalhos, para o envolvimento dos colaboradores, e para o crescimento e desenvolvimento da empresa como um todo. Foi possÃvel também mensurar as atividades de Gestão de Pessoas e identificar os resultados decorrentes de uma Administração de Recursos Humanos eficiente e eficaz. Ao final, é possÃvel enxergar a extrema importância dessa área para a organização, já que ela traz inúmeros retornos e possibilita à empresa ter um diferencial competitivo.
This study aimed to analyze the importance of the Strategic Management of Human Resources within the
contemporary business organizations. In addressing the area of People Management of companies, the
work was to deepen the relationship between Human Resource Management and business strategy in order
to show that the intertwining of these two concepts as important institutions of reality. Another objective was to conceptualize what People Management is and its assignments. Furthermore, it was possible to describe, through a brief history of the development of the area of People Management in Brazil, from the earliest times to the present day. After that the article sought to address the importance of Human Resource Management in the strategic management of organizations, showing that the area of Personnel Management should be tied to the organization's strategic goals. Later, it was possible to effectively describe the role played by the Human Resources Administration in day-to-day business as well as their contributions to the appreciation of the work, for employee involvement, and growth and development of the company as a whole. It was also possible to measure the activity of Personnel Management and identify the results arising from the Human Resources Administration efficient and effective. At the end, it is possible to see the extreme importance of this area for the organization, as it brings many returns and enables the company to have a competitive edge.
