Este estudo identificou as correlações entre as estratégias de remuneração e a tipologia de
cultura organizacional proposta por Handy (2003) baseada nas dimensões do grau de
formalização e centralização que identifica a cultura: Zeus (poder), Apolo (papéis), Atena
(tarefa), e DionÃsio (pessoa).
A pesquisa foi aplicada a gestores de remuneração de 76 empresas associadas ao Grupo de
Permuta de Informações Salariais (Grupisa), e os questionários com um construto composto
por doze componentes da remuneração organizacional foram analisados utilizando Correlação
de Pearson e Regressão Múltipla.
ConcluÃmos que as variáveis de remuneração se correlacionam de forma diferente com cada
um dos tipos de cultura: (i) organizações “Zeus†devem enfatizar os fatores comportamentais
em todas as esferas do sistema de remuneração; (ii) para as organizações “Apolo†a ênfase
deve ser aplicada nas oportunidades de crescimento e desenvolvimento, (iii) nas organizações “Atena†o foco deve ser nas recompensas financeiras, e, (iv) organizações “DionÃsio†devem
dar ênfase à qualidade da remuneração.
