O objetivo deste estudo é analisar o impacto do Plano Diretor de Atenção Primária à Saúde
(PDAPS) no cotidiano da atenção à saúde, segundo a visão dos gestores municipais. Trata-se
de uma abordagem qualitativa e tem como referencial teórico-metodológico a dialética.
Foram cenários da pesquisa seis municÃpios que apresentavam diferentes faixas populacionais
e o instrumento utilizado para coleta de dados foi uma entrevista com roteiro semi-estruturado
com os gestores e profissionais da Atenção Primária a Saúde (APS). Os resultados indicam
que a qualificação da APS foi apresentada pelos gestores por meio da percepção de mudanças
ocorridas após o processo de implantação do PDAPS. A reorganização ocorreu devido Ã
incorporação de ferramentas de trabalho, tais como mapeamento, acolhimento, programação
local, protocolos e diretrizes clÃnicas para normatizar processos, ações e condutas na APS.
Além da incorporação de ferramentas, destaca-se a qualificação dos profissionais,
potencializando-os como transformadores do fazer em saúde. Conclui-se que o maior impacto
da implantação do PDAPS refere-se ao conhecimento e utilização dos instrumentos de
trabalho, existentes para uma APS com melhores indicadores de saúde e maior resolubilidade
da assistência.
Descritores: Atenção Primária de Saúde, Gestor de Saúde, Planos e Programas de Saúde
The objective of this study is to analyze the impact of the Master Plan for Primary Health Care
(PDAPS) in everyday health care, according to the vision of municipal managers. This is a
qualitative approach and its theoretical and methodological dialectics, research scenarios were
six municipalities that had different population groups and the instrument used for data
collection was an interview with screenplay semi-structured with managers and professionals
Attention primary health care. The results indicate that the qualification of Attention primary
health care was presented by managers through the perception changes after deployment
process PDAPS. The reorganization was due to the incorporation of tools, such as mapping,
host, local programming, protocols and clinical guidelines to standardize processes, actions
and behaviors in Attention primary health care. In addition to incorporating tools, there is the
qualification of professionals, empowering them as transformers do in health. We conclude
that the greatest impact of the deployment of PDAPS refers to the knowledge and use of tools,
for an existing Attention primary health care with better health indicators and solving the
greatest assistance.
Key words: Attention Primary Health Care, Health Manager, Health Plans and Programs
El objetivo de este estudio es analizar el impacto del Plan Maestro para la Atención Primaria
de Salud (PDAPS) en la atención diaria, según la visión de los gestores municipales. Este es
un enfoque cualitativo y su referencial teóricos y metodológicos es la dialéctica, los
escenarios de la investigación fueron seis municipios que tenÃan los distintos grupos de
población y el instrumento utilizado para la recolección de datos fue una entrevista con guión
semi-estructuradas con gerentes y profesionales de la Atención atención primaria de salud.
Los resultados indican que la clasificación de la Atención atención primaria de salud fue
presentado por los administradores a través de los cambios en la percepción después del
PDAPS y proceso de despliegue. La reorganización se debió a la incorporación de
herramientas como el mapeo, presentador, programación local, protocolos y guÃas clÃnicas
para estandarizar los procesos, acciones y comportamientos en la salud. Además de las
herramientas que incorporan, está la capacitación de profesionales como transformadores
hacer en salud. Llegamos a la conclusión de que el mayor impacto de la implementación de PDAPS se refiere al conocimiento y uso de herramientas, para un Atención atención primaria
con mejores indicadores de salud y mayor asistencia.
Descriptores: Atención Primaria de Salud, Gerente de Salud, Planes y Programas de Salud
