APRENDIZAGEM INTERORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALFA
Revista Inteligência Competitiva
APRENDIZAGEM INTERORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALFA
Autor Correspondente: A. Andreis | [email protected]
Palavras-chave: aprendizagem organizacional, aprendizagem interorganizacional, alinhamento estratégico.
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O processo de aprendizagem interorganizacional está recebendo atenção pelas organizações, uma vez que dá suporte à estratégia e potencializa o desenvolvimento organizacional. Para alcançar esses objetivos, os gestores precisam interagir, promovendo sinergia em assuntos estratégicos e a troca de melhores práticas, o que pode incluir organizações diferentes. Nesse sentido, este estudo teve por objetivo investigar, por meio de uma pesquisa qualitativa, como ocorre a aprendizagem interorganizacional por meio dos Comitês da empresa Alfa, mais especificadamente, o Comitê de Marketing. Foram aplicados questionários estruturados e autoadministrados, com perguntas abertas a quatro Gerentes de Marketing, integrantes deste Comitê. Os resultados mostraram que esses gestores percebem a importância da aprendizagem interorganizacional como uma forma de complementar e potencializar a aprendizagem organizacional e o alinhamento estratégico de todas as unidades do grupo.