A ferramenta IROG (Ãndice de Rendimento Operacional Global) permite uma identificação rápida dos desperdÃcios, perdas e proporciona uma resposta imediata, graças à adaptabilidade do sistema. Este ponto é um tanto quanto polêmico, pois dá ensejo à confusão entre o que é causa e o que é efeito. Uma série de atividades agregadoras de valor são deslocadas para as empresas, as operações devem ser padronizadas, tornado o sistema flexÃvel, portanto de fácil adaptabilidade à s alterações de demanda. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, descritiva, de caráter exploratório, sob a forma de um estudo de caso. O objetivo deste estudo consiste na aplicação da ferramenta IROG, evidenciando princÃpios na eliminação de desperdÃcios e aumento da eficiência no posto de trabalho, de uma empresa do ramo Metalmecânico de Caxias do Sul. Como resultados, as aplicações e princÃpios da ferramenta IROG é de grande valia para as empresas direcionarem para a exclusão ou diminuição das paradas programadas e não programadas no processo produtivo. A gestão do IROG se faz extremamente importante nos aspectos relacionados na problemática de rotinas e das melhorias nos postos de trabalho, que servem como ampla relevância nas tomadas de decisões.
