O artigo analisa o National Performance Review (NPR), programa de reforma administrativa
na gestão do presidente Clinton, implementado em 1993, e que traduz o novo
paradigma empreendedorialista proposto para o funcionamento da burocracia do governo
federal americano.
Na primeira parte são apresentados os princÃpios, objetivos e natureza da agenda,
ressaltando-se as suas bases conceituais. Segue-se uma análise sobre a formação da agenda
e a seqüência da sua implementação. A 3 a parte compreende uma visão da dinâmica
polÃtico-institucional, com destaque para as tensões observadas entre o Legislativo e o
Executivo, e o impacto destas nas mudanças da agenda. Na última seção, apresenta-se um
painel empÃrico sobre alguns dos resultados em determinadas agências e departamentos
do Governo, pretendendo-se oferecer contribuições ao processo de reformas administrativas
atualmente em curso no Brasil.
The paper analyses the National Performance Review (NPR), the programme for
administrative reform in president Clinton´s administration, implemented in 1993, which
translates the new entrepreneurial paradigm proposed for the functioning of the American
federal government´s bureaucracy.
In the first part, the principles, objectives and the nature of the agenda are presented,
with special emphasis on its conceptual bases. It is followed by an analysis of the agenda
background and the sequence of its implementation. The third part covers a vision of the
political and institutional dynamics, highlighting the tensions observed between the
Legislative and the Executive Branches, and the impact of these on the changes in the
agenda. In the last section, an empirical panel about some of the outcomes in certain
Government agencies and departments is shown, intending to offer contributions to the
administrative reform process currently under way in Brazil.
El artÃculo analisa el National Performance Review (NPR), programa de reforma
administrativa en la gestión del presidente Clinton, implementado en 1993, y que traduce
el nuevo paradigma emprendedor propuesto para el funcionamiento de la burocracia del
gobierno federal estadounidense.
En la primera parte se presentan los principios, objetivos y naturaleza de la agenda,
distinguiéndose sus bases conceptuales. En seguida, se hace un análisis sobre la formación
de la agenda y la secuencia de su implementación. La tercera parte comprende una visión
de la dinámica polÃtico-institucional, destacándose las tensiones observadas entre el
Legislativo y el Ejecutivo, y el impacto de éstas en los cambios de la agenda. En la última
sección, se presenta un panel empÃrico sobre algunos de los resultados en determinadas
agencias y departamentos del gobierno, buscándose ofrecer contribuciones al proceso de
reformas administrativas actualmente en curso en Brasil.
