No cenário organizacional brasileiro destaca-se a presença e cada vez maior das micro e pequenas empresas
(MPEs), tendo como consequência a crescente demanda por serviços de suporte à sua gestão. Nesse sentido,
o presente artigo visa contribuir para o entendimento do espaço de consultoria brasileiro, principalmente
no que se refere a sua relação com as MPEs, particularmente analisando as formas de atuação do Sebrae,
desde seu surgimento dentro deste espaço e sua participação no fortalecimento deste segmento. Trata-se de
uma pesquisa exploratória, partindo-se de revisão bibliográfica sobre o tema e de realização de entrevistas
semiestruturadas com funcionários, consultores e ex-presidentes da instituição. A análise se deu de forma
qualitativa considerando como base a análise cronológica dos dados. Os resultados permitem notar os principais
produtos oferecidos pelo Sebrae, ao longo de seu histórico, e identifica-se o seu papel no fornecimento de
consultoria para as MPEs e como grande produtor de conhecimento acerca do setor e também como agente
articulador entre as instituições que se relacionam com o segmento
