A década de 1990 deu inÃcio a evolução dos conceitos da produção enxuta, ampliando seu escopo estratégico para todas as áreas da organização, de forma que a atuação da logÃstica, antes limitada ao transporte e distribuição de insumos e produtos passou a ser mais abrangente de gestão da cadeia de suprimentos. A partir de 2000 as
interações entre esses dois movimentos de evolução convergem para a aplicação crescente dos princÃpios e ferramentas do pensamento enxuto, não só na produção, mas também na análise e reestruturação da cadeia de suprimentos como um todo. Este artigo tem como objetivo mostrar esta convergência através de uma breve revisão dos principais conceitos envolvidos e de uma análise crÃtica de um caso de implantação de um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos em uma empresa de beneficiamento e distribuição de aços planos.
