O Triple Botton Line, composto pelas dimensões Ambiental, Social e Econômica, tem sido amplamente
aceitouma vez que sua aplicação pode implicar na manutenção ou desenvolvimento de fatores que levam Ã
sustentabilidade. Ao definir esse conceito, Elkington (2012) citou o diretor do Programa de Administração
Ambiental da Universidade de Michigan, Stuart Hart que afirmou que as grandes corporações seriam as
únicas organizações que poderiam alcançar a sustentabilidade. O objetivo desse trabalho é verificar se a
sustentabilidade, em determinado local, pode ser alcançada sem o auxÃlio de grandes organizações.
Especificamente, objetiva-se verificar a situação da comunidade de Caldeirão de Santa Cruz, situada no
interior do Ceará / Brasil, entre o perÃodo de 1926 e 1937. Para essa avaliação foi utilizado o Triple Botton
Line, modelo de Elkington (2012). Os resultados indicaram que, no modus vivendi da comunidade do
Caldeirão de Santa Cruz estava implÃcito o conceito conhecido como Triple Botton Line e que tal resultado
foi conseguido através do trabalho realizado na comunidade, sem a ajuda de qualquer organização. Os
resultados também mostraram que o comportamento e forma de trabalho da comunidade incomodaram
alguns setores da sociedade.
EVALUATION OF THE APPLICATION OF THE TRIPLE BOTTOM LINE. CASE STUDY: CALDEIRÃO DE SANTA CRUZ COMMUNITY (CEARÃ) - ABSTRACT: The Triple Bottom Line, composed by the Environmental, Social and Economic dimensions, has
been widely accepted since its implementation will involve the maintenance or development of
factors that lead to sustainability. When defining this concept, Elkington (2012) quoted the director
of the Environmental Management Program at the University of Michigan, Stuart Hart, who said
that large corporations would be the only organizations that could achieve sustainability. The aim of
this work is to verify if sustainability, at a given site, can be achieved without the aid of large
organizations. Specifically, the objective is to check the status of the Caldeirão de Santa Cruz
Community, located in the state of Ceará / Brazil, in the period between 1926 and 1937. For this
evaluation, it was used the Triple Bottom Line model proposed by Elkington (2012). The results
indicated that the concept known as Triple Bottom Line was implied in the Caldeirão de Santa Cruz
community’s way of living and that was achieved through the work carried out in the community,
without the help of any organization. The results also showed that the behavior and the way of
living and working of the community bothered some sectors of society.
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DE TRIPLE BOTTON LINE. ESTUDIO DE CASO: COMUNIDAD CALDEIRÃO DE SANTA CRUZ (CEARÃ) - RESUMEN: El Triple Bottom Line, compuesto por las dimensiones ambiental, social y económica, ha sido
ampliamente aceptada desde su implementación implicará el mantenimiento o desarrollo de factores
que llevan a la sostenibilidad. Mediante la definición de este concepto, Elkington (2012) citó al
director del Programa de Gestión Ambiental de la Universidad de Michigan, Stuart Hart, quien dijo
que las grandes empresas serÃan las únicas organizaciones que podrÃan lograr la sostenibilidad. El
objetivo de este estudio es evaluar si la sostenibilidad, en una particular localización, se puede
lograr sin la ayuda de las grandes organizaciones. En concreto, el objetivo es comprobar el estado
de la comunidad de Caldeirão de Santa Cruz, ubicada en el estado de Ceará / Brasil, en el perÃodo
entre 1926 y 1937. Para esta evaluación, se utilizó el modelo Triple Botton Line. Los resultados
indicaron que en la vida diaria de la comunidad de Caldeirão de Santa Cruz estaba implÃcito el
concepto conocido como Triple Bottom Line y que este resultado se logró a través del trabajo
realizado en la comunidad, sin la ayuda de ninguna organización. Los resultados también mostraron
que el comportamiento y la forma de trabajar de la comunidad molesta a algunos sectores de la
sociedad.
