Historicamente, tem-se concebido o ambiente organizacional como elemento fundamental para a compreensão
da estratégia. Considerando-se que a pesquisa em estratégia tem-se desenvolvido, em muitos campos, a partir de
dados provenientes do lócus da organização de grande porte, esta pesquisa objetiva analisar as ações estratégicas
de médias empresas familiares contextualizadas no ambiente especÃfico em que ocorrem. Conduz-se a pesquisa
por um estudo multicaso longitudinal qualitativo. Os resultados estabelecem um conjunto de proposições
substantivas ambicionadas a explicar as ações estratégicas perpetradas pelas empresas estudadas, relacionandoas
a aspectos ambientais. Conclui-se pela relevância de se ponderar o médio porte como categoria especÃfica,
uma vez que particularidades ambientais relativas ao porte influenciam as ações estratégicas produzidas pelas
empresas.
Business environment has been historically conceived as a fundamental element to comprehend strategy.
Taking into account that the research in the strategy field has been in many fields significantly driven on the
basis of data derived from cases of large companies, this article aims to analyse strategic actions carried out by
medium-sized family businesses contextualized in the specific environment in which they occur. The research
is a qualitative longitudinal multicase study. The results establish a set of propositions that aim to explain the
strategic actions performed by the companies that we studied, relating them to environmental aspects. We
conclude that is relevant to consider the medium size as a specific category, since environmental characteristics
related to the size influence the companies’ strategic actions.
