Este artigo tem como objetivo analisar a influência do clima organizacional sobre a produtividade dos servidores da Diretoria de Controle Externo de Obras Públicas do Tribunal de Contas do Estado do Amazonas. O clima organizacional é um fator fundamental ao sucesso da organização e pode ser utilizado pela administração como estratégia organizacional para a melhor condução da Gestão de Pessoas. O TCE/AM, por meio do programa “Estoque Zero”, espera que os setores realizem uma redução nos estoques de processos e uma maior eficácia nos trabalhos. Nesse contexto, foram definidos como objetivos específicos: Avaliar o clima organizacional da DICOP por meio de 8 variáveis organizacionais; identificar se o clima organizacional da DICOP exerce influência sobre a produtividade, e apresentar melhorias para a gestão do clima organizacional, se necessário. Quanto à Metodologia, a natureza da pesquisa foi definida como aplicada. No que se refere aos objetivos, este foi um estudo do tipo descritivo. Em relação à abordagem, esta foi uma pesquisa quantitativa. No tocante aos procedimentos, realizou-se um estudo de caso único e survey. Para a coleta dos dados foi utilizado um questionário contendo 25 questões fechadas. Acerca dos resultados obtidos, tem-se que 76% responderam que o clima organizacional exerce influência sobre a produtividade. Tal resultado indica que o clima organizacional da DICOP influencia fortemente a produtividade. Dessa forma, os dirigentes da Corte de Contas do Amazonas devem tornar o clima mais satisfatório para a implementação do programa “Estoque Zero”.
This article aims to analyze the influence of the organizational climate on the productivity of the employees of the Directorate for External Control of Public Works of the State of Amazonas Court of Auditors. The organizational climate is a fundamental factor for the success of the organization and can be used by management as an organizational strategy for better management of People Management. TCE/AM, through the “Zero Stock” program, expects the sectors to reduce process stocks and make work more efficient. In this context, specific objectives were defined: To assess the organizational climate of DICOP through 8 organizational variables; identify whether the DICOP organizational climate influences productivity, and present improvements for the management of the organizational climate, if necessary. As for the Methodology, the nature of the research was defined as applied. About the objectives, this was a descriptive study. Regarding the approach, this was a quantitative survey. Regarding the procedures, a single case study and survey was carried out. For data collection, a questionnaire containing 25 closed questions was used. Regarding the results obtained, 76% answered that the organizational climate influences productivity. This result indicates that DICOP's organizational climate strongly influences productivity. Thus, the directors of the Court of Accounts of Amazonas should make the climate more satisfactory for the implementation of the “Zero Stock” program.
Este artículo tiene como objetivo analizar la influencia del clima organizacional en la productividad de los empleados de la Dirección de Control Externo de Obras Públicas del Tribunal de Cuentas del Estado de Amazonas. El clima organizacional es un factor fundamental para el éxito de la organización y puede ser utilizado por la gerencia como una estrategia organizacional para una mejor gestión de la Gestión de Personas. El TCE/AM, mediante del programa "Cero Stock", espera que los sectores reduzcan los stocks de proceso y hagan que el trabajo sea más eficiente. En este contexto, se definieron objetivos específicos: evaluar el clima organizacional de DICOP a través de 8 variables organizacionales; identificar si el clima organizacional de DICOP influye en la productividad y presentar mejoras para gestión del clima organizacional, si es necesario. En cuanto a la Metodología, la naturaleza de la investigación se definió como aplicada. Con respecto a los objetivos, este fue un estudio descriptivo. Con respecto al enfoque, esta fue una encuesta cuantitativa. En cuanto a los procedimientos, se realizó un único estudio de caso y survey. Para la recolección de datos, se utilizó un cuestionario que contenía 25 preguntas cerradas. En cuanto los resultados obtenidos, el 76% respondió que el clima organizacional influye en la productividad. Este resultado indica que el clima organizacional de DICOP influye fuertemente en la productividad. Por lo tanto, los directores del Tribunal de Cuentas de Amazonas deberían hacer que el clima sea más satisfactorio para la implementación del programa "Cero Stock".
