Este artigo apresenta uma breve discussão acerca da gestão universitária e da avaliação institucional como um importante instrumento para a construção de uma polÃtica de pessoal que favoreça o reconhecimento e a valorização do servidor da Universidade do Estado da Bahia (UNEB). No processo de gestão da universidade pública, a partir da Constituição Federal de 1988, os antigos métodos paternalistas e autoritários de tomada de decisão foram substituÃdos pela prática de métodos democráticos e participativos em que as pessoas passam a fiscalizar e tomar iniciativas através de grupos de múltipla atuação dentro e fora da universidade. Esse processo é um reconhecimento de que cada pessoa tem o direito de participar ativamente no desenvolvimento de sua comunidade, e não somente receber os benefÃcios do progresso. Trata-se de tomar parte nas decisões e no esforço para a sua realização, ou seja, em lugar de ser tratado como objeto das intenções paternalistas dos detentores do poder, cada um passa a ser reconhecido como sujeito e agente desse processo de desenvolvimento. Essa postura resguarda a instituição e dá mais transparência à s suas decisões contra as pressões externas, criando condições de governabilidade.
