Managers’ individual values and performance
Revista de Psicologia
Managers’ individual values and performance
Autor Correspondente: Antonio Caubi Ribeiro Tupinambá | [email protected]
Palavras-chave: valores individuais, lideranças intermediárias e desempenho auto-reportado
Resumos Cadastrados
Resumo Português:
O presente artigo apresenta um estudo no campo do comportamento organizacional sobre valores individuais e desempenho auto-reportado de médias lideranças. O objetivo principal do estudo foi identificar as prioridades axiológicas, nomeadamente a hierarquização dos valores conforme as prioridades pessoais de médias lideranças e relaciona-las ao desempenho profissional se utilizando de metodologia exploratória e descritiva, por meio de um levantamento ou survey, dimensionado com os questionários “SVS de valores individuais” e “Desempenho auto-reportado”, ambos em escala likert e com lógica dedutiva. Foi realizado um censo com os indivíduos que ocupam cargos de médias lideranças em uma indústria de alimentos do estado do Ceará. Os dados foram coletados por meio eletrônico e analisados pelo software SPSS com estatística descritiva e fatorial. Os resultados das prioridades axiológicas apontaram para os tipos motivacionais Benevolência associado com Conformidade, enquanto para aqueles com melhor desempenho auto-reportado a combinação se deu diferente: Benevolência associado com Autodeterminação. O objetivo geral do trabalho foi atingido porque as prioridades axiológicas das médias lideranças foram identificadas e relacionadas ao desempenho profissional, verificando quais os tipos motivacionais estão no topo dos líderes que apresentam melhor desempenho auto-reportado. O trabalho trouxe novas contribuições na área do comportamento organizacional, em especial no que tange à gestão empresarial, à importância das médias lideranças no contexto da liderança organizacional, à compreensão dos seus valores, performance e, consequentemente, motivações.
Resumo Inglês:
The paper presents a study in the field of organizational behavior concerning individual values and self-reported performance of intermediate leaders. Its main objective was to identify priority values, specially the hierarchy of values according to the intermediate leaders' personal priorities and link them to job performance using exploratory and descriptive methodology, through a survey, scaled with questionnaires "SVS individual values" and “self reported performance,” both through Likert scale and deductive logic. It was made a census with leaders in intermediate leadership positions in a medium-sized food industry in the state of Ceará - Brazil. Data were collected electronically and analyzed by SPSS software, using descriptive and factorial statistics. The results pointed to the priority values of motivational types "Benevolence" associated with Compliance. Those with better self-reported performance presented a different result: Benevolence was associated with Self-determination. The overall objective was achieved because the priority values were identified in the intermediate leadership and they were related to professional performance, otherwise checking which values are on top for leaders with better self-reported performance. The study brought new contributions in the area of Organizational Behavior, particularly in what concerns organizational management, the importance of the intermediate leaders in the context of organizational leadership, the understanding of their values, performance, as well as their motivation.
